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YAPUKA, una empresa que aprende el arte de entrevistar y hacer pitch tanto presencial como online!

Sandra Le Grand creó Yapuka, junto con Valérie Falala, una empresa que capacita en mantenimiento y está dirigida tanto a BtoB como a BtoC. Con el orgullo de volver a crear, Sandra pone toda su energía en su nuevo proyecto que quiere que sea sinónimo de éxito. Una empresa que ha tenido un buen comienzo con más de 000 personas capacitadas .

EL ORIGEN DE LA IDEA

Sandra Le Grand no está en su primer intento. Después de crear y desarrollar con éxito KALIDÉA, decidió unir fuerzas con su amiga Valérie Falala, quien había trabajado durante mucho tiempo para grandes grupos de recursos humanos porque detectó la necesidad de capacitar a los jóvenes. Este último es llamado regularmente para capacitar a jóvenes para entrevistas para exámenes de ingreso a la escuela o entrevistas de trabajo. Deciden montar juntos una plataforma para dar respuesta a esta necesidad y crean la empresa en 150 con jóvenes por un lado y coaches emprendedores, estudiantes confirmados o profesionales como Recursos humanos, reclutadores o ejecutivos. Su selección resulta entonces exigente porque eligieron 200 entrenadores entre más de 200 solicitudes fuera de criterios tanto de negocios como de valores.

UN BTOC PRINCIPIANTE PERO UN BTOB DE SOLICITUD

Luego comienzan en BtoC, pero pronto se dan cuenta de que también hay una demanda de BtoBtoC, particularmente de escuelas y universidades. Estos últimos buscan su ayuda a través de los servicios de empleabilidad, carrera y empresa que se encargan de apoyar al estudiante para trabajar en su empleabilidad para pasantías, programas de trabajo y estudio o incluso para encontrar su primer empleo. Una demanda más reciente pero creciente, la de empresarios y empresas PYME ETI (hasta aproximadamente 200 empleados) que buscan capacitar a sus empleados, en particular en hablar en público en público o incluso la tendencia del “employee advocacy” que consiste en que todos los empleados, cualquiera que sea su nivel, puesto o estatus, presenten su papel dentro de la empresa, su profesión y la razón de ser de su negocio. Además, estos últimos a menudo quieren que los empleados sean acompañados en la entrevista de movilidad interna, que ofrece la empresa, hoy en día una organización de formación aprobada por Datadocké.

ADAPTACIÓN A VIRTUALIZACIÓN

Mientras que la presencia en BtoC se podía hacer de forma presencial o mediante herramientas de comunicación como Skype, la formación se ha vuelto más digital a partir de la contención. Para ello, la adaptación estuvo ahí y si bien todos los horarios establecidos se entregaron en línea durante el período de confinamiento, notablemente lograron emparejar los cursos de formación dividiéndolos de manera diferente. Algunas que tenían lugar durante un día se dividían en dos medios días, por ejemplo, para conservar toda su eficacia. En total, hay talleres y 3 jóvenes formados durante el confinamiento.

SORPRESAS RELACIONADAS CON LA FINANCIACIÓN INICIAL Y BTOC

Si Sandra Le Grand es una emprendedora experimentada, pero la financiación siempre representa un reto con un proyecto que debe corresponder al prisma del inversor porque no se trata de tener un buen proyecto para financiar sino de entrar en el tipo de inversión deseada. Segunda sorpresa: BtoC, que tarda más en lanzarse que BtoB, como nos cuenta el emprendedor: “En BtoC no lo controlamos todo. No basta con levantar el teléfono y firmar. La notoriedad y la presencia, el hecho de realizar campañas publicitarias, el SEO para la referenciación natural,… dejan lugar a un azar en el tiempo de aumento de potencia, que no existía en el BtoB de mi antigua empresa”.

¡Sorpresas que no impidieron que los emprendedores siguieran adelante!


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