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Todo sobre el gerente moderno

El mundo del trabajo está en constante cambio y ha cambiado mucho. Las características y cualidades de los directivos han mutado y se han producido cambios drásticos en la forma de gestionar, sobre todo en términos de tecnología pero también de comportamiento. No es seguro que un gerente que tuvo éxito en el pasado también tenga el mismo éxito hoy.

Siempre avanzando

El gerente moderno es aquel que lo hará todo para que sus empleados tengan éxito. Elimina cualquier obstáculo para que sus colaboradores puedan superarse a sí mismos. Va más allá de una gestión banal de personas y tiende a hacerlas autónomas e involucrarlas.

Más tradicionalmente, los empleados solían trabajar duro para que su jefe tuviera éxito. Pero, hoy, corresponde al gerente moderno hacer todo lo posible para que sus colaboradores tengan éxito. Ahora se considera que son los empleados quienes representan el valor de la empresa y son los activos que garantizan el éxito de la organización.

Comprender la tecnología

No se trata en absoluto de experiencia técnica. Sin necesidad de ser un profesional en técnicas informáticas, el directivo moderno debe ser capaz de comprender el mundo tecnológico global en el que se desenvuelve. Por lo tanto, entiende cómo interferir en la forma de proceder, trabajar y mantenerse al tanto de las últimas tendencias.

Esto es particularmente cierto para las tecnologías colaborativas y sociales, la web y sus consumidores y sobre todo, entender cómo estas transformaciones se abren camino para llegar a la empresa. Por lo tanto, el gerente moderno debe ser capaz de comprender la evolución de las tecnologías y los usos para adaptarse mejor a fin de evolucionar y ofrecer soluciones competitivas.

Apostando al ejemplo

Hoy, el gerente ya no es quien aprueba el presupuesto y quien da luz verde . Sobre todo, ya no es el que se considera la fuente de todas las ideas. El mundo de hoy es un mundo de colaboración y donde la iniciativa puede venir de todos. Así, el gerente moderno está obligado a comprometerse aún más, la relación con sus colaboradores no se limita a un simple informe financiero.

Presente en el campo, utiliza la misma herramienta de sus colaboradores para que conozcan las realidades de la empresa. Es inconcebible ver a los empleados evolucionar y cambiar sin que el gerente y/o el líder hagan lo mismo. No duda en ensuciarse las manos y estar listo para pasar a la acción para ayudar a sus equipos. Ya no se contenta con dar órdenes sino que proporciona un apoyo operativo eficaz.

Apostando por compartir

Anteriormente, el gerente estaba ubicado en la cima de la organización y representaba un punto de acceso a la información. Esto es lo que le permitió tomar ciertas decisiones unilaterales. Así, el gerente daba órdenes y los colaboradores ejecutaban.

Sin embargo, el gerente moderno comparte información y se apoya más en la inteligencia colectiva. Por lo tanto, el gerente moderno debe asegurar la comunicación entre los empleados sobre la información que les es útil para llevar a cabo correctamente sus misiones y así mejorar los procesos, o incluso solicitar soluciones a cada uno de ellos. En resumen, el gerente moderno confía completamente en sus colaboradores enseñándoles a tomar decisiones en lugar de mantenerlos fuera de este proceso.

Escuchar

Esta es quizás la primera característica del gerente moderno es saber escuchar, lo que por supuesto requiere una escucha amplificada. Esto se puede utilizar tanto para detectar malestares o conflictos como para identificar las palancas que funcionan para cada empleado. Algunos serán sensibles al desarrollo sostenible, otros al progreso en las habilidades, mientras que algunos solo trabajarán por una remuneración. Debe conocer lo mejor posible a sus equipos para poder ayudarlos a lograr sus objetivos personales y saber motivarlos.

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