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Prepárate bien para tu partida antes de tus vacaciones

Llegará el día D. Después de exactamente 14 meses consecutivos y 14 horas semanales de trabajo, ha decidido tomarse unas vacaciones, el tiempo de 2 pequeñas semanas. Pero al igual que volver al trabajo para un estudiante perezoso, abandonar temporalmente su empresa es difícil y puede parecer arriesgado. Evidentemente no vamos a demostrar la importancia, para un líder empresarial, de tomarse vacaciones (salud física y psicológica, cambio de ritmo, dar un paso atrás, etc.). Pero, ¿has pensado en todo?

Excede sus dudas first

Inevitablemente surgirán algunas preguntas. ¿Lo lograrán? ¿Cómo desconectar? ¿Cuánto contacto necesitas mantener con el “trabajo” cuando estás de vacaciones? ¿Deberíamos realmente dejar todo atrás o mantener un ojo benévolo en la sociedad? En definitiva, una vez de vacaciones, ¿qué distancia respetar con el trabajo? Preguntas, al fin y al cabo naturales, pero que te invitan primero a darte cuenta de una cosa: ¡debes soltar! El hecho de que esté fuera durante dos semanas no significa que su negocio se vaya a hundir. Debes ser consciente de que tus equipos son competentes y que lograrán prescindir de ti durante este tiempo.

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Por supuesto, no puedes contentarte con “apuntar” tus días y esperar con impaciencia la fecha dorada. Se deben tomar algunas precauciones. Eso sí, si sois varios cofundadores, lo ideal es no marcharos todos a la vez. Idealmente, una figura de autoridad y de toma de decisiones en la empresa debería permanecer en la sede. Si tú solo como fundador, debes confiar un mínimo de libertad y responsabilidad a tu “brazo derecho”, cuya receptividad y seguridad reconoces. Tienes que confiar en él desde el principio. De lo contrario, esta relación terminará creando más estrés y trabajo que si no te hubieras ido. Finalmente, si la actividad de su empresa se detiene durante sus vacaciones, es imperativo comunicar bien sobre este paro, ser transparente y avisar a sus clientes a tiempo.

Desconecta (de verdad)

Una vez que has decidido irte de vacaciones, sigue siendo un problema – traidor: consigue vivirlas, tus vacaciones. En una palabra, lograr desconectar de estos demasiado largos meses de trabajo. Irse de vacaciones no debe ser sinónimo de culpa o estrés. Para comenzar, considera la cantidad de trabajo y tu progreso desde la última vez que te diste un descanso en lugar de lo que necesitas lograr.

Debes darte cuenta profundamente de que tomar unas vacaciones te le permite recargar sus baterías, dar un paso atrás pero también aumentar su productividad cuando regrese. También será más fácil vivir contigo para tus equipos una vez que descanses: “¡Si no haces esto por ti, Jack, hazlo por mí! Recuerda uno de esos clichés de película: como gerente, el hecho de que te tomes vacaciones también es fundamental para la empresa. Como cualquier engranaje en la máquina, tienes que dejarlo de lado por un tiempo.

No abandones todo

Tomemos el ejemplo de Mathilde le Rouzic, fundadora de Quaelead, quien confió en la revista hace algunos años. Habiéndose ido por dos semanas de vacaciones luego de meses de arduo trabajo, la joven decide desconectar todo y no tener más conexión con su trabajo. Sin embargo, un problema en el servidor desestabiliza a la empresa y el gerente solo es informado por casualidad. Falta su autoridad y capacidad de respuesta en la empresa, que sufre el retraso.

Si su estado no le permite desconectarse completamente de su empresa durante su ausencia (una madre toma el momento de llamar a la niñera de su hijo para verificar si todo está bien) y que usted es responsable ante sus clientes de lo que sucede cuando no está allí, debe ser posible poder contactarlo en caso de extrema urgencia. Nada te impide tener una herramienta específica como un smartphone específico para contactar contigo en este caso y que te permitirá desconectar de verdad. Pero cuidado, no lo mires todo el día con angustia. Puede usar rápidamente herramientas de trabajo remoto para trabajar. Entonces estaría en la oficina sin estar allí.

No rastree todo

Poder tomarse unas vacaciones tranquilamente sin mirar atrás demuestra el buen funcionamiento de su negocio: es autónomo. Tener confianza en el funcionamiento de tus equipos es fundamental. Si la experiencia es concluyente, “validará” tu organigrama.

El vínculo que debes mantener con tu empresa sólo debe pasar por un único interlocutor, “tus ojos y oídos”, en quien confías. Mantenerse en contacto con una multitud de colaboradores rayará su credibilidad, más bien debe transferir su autoridad a través de un representante. Un buen emprendedor logra repartir las responsabilidades y la cantidad de trabajo que le corresponde. Pasar la primera “prueba” de vacaciones será prueba de la madurez de tu start-up.

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