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Preguntas que debes hacerte antes de unirte

Tomar decisiones sigue siendo la base de toda gestión empresarial. El primero de ellos aparecerá nada más crear tu estructura: ¿debes unir fuerzas o es mejor quedarse solo? Incluso si esta pregunta puede surgir más adelante, es importante tener ya una pequeña idea. El punto sobre los entresijos de tal enfoque.

¿Por qué unir fuerzas?

  • La unión de fuerzas debe estar basada en el deseo de perseguir un fin común con otras personas, ya sean físicas o jurídicas . Es el principio de “intuitu personae” que significa “según la persona”. Esta colaboración debe constituir la razón de ser de la futura empresa, especialmente cuando se produce en el momento de la creación. En este caso, los diferentes stakeholders suelen desarrollar juntos el plan de negocio.

    Asociarse muchas veces lleva a compartir decisiones y resultados, ya sean positivos o negativos. La asociación permite ante todo tener un compañero con el que compartirás momentos a veces difíciles ya veces de júbilo. Equivale a dividir el estrés relacionado con la responsabilidad de sus acciones porque ahora hay varios de ustedes para asumir.

    Puede permitirle tener fondos adicionales ya que su pareja también puede tener su participación en el capital, pero la asociación también permite multiplicar la fuerza de trabajo, beneficiarse de las habilidades que no tiene o incluso desde un punto de vista, desde una mirada diferente a la suya, a veces más objetiva, sobre ciertas cuestiones. o por negocios.

    ¿Con quién te asocias?

  • Dependiendo del estatus de su empresa, puede asociarse con una persona física y/o una persona jurídica. Es decir, un individuo y/u otra estructura.

    Algunos desaconsejan asociarse con un ser querido, como un familiar, aunque las empresas familiares suelen ser más duraderas. Esto todavía puede parecer juicioso para evitar que las tensiones en su relación personal afecten su trabajo, o viceversa.

    El principal criterio a tener en cuenta al elegir a su pareja es en su complementariedad contigo y tus habilidades. Por ejemplo, muchas veces se recomienda agregar un perfil comercial a un técnico. Además, la prudencia recomienda asociarse con alguien con quien ya haya trabajado para asegurar su “compatibilidad”.

    En el caso de personas jurídicas, se deben buscar sinergias entre las respectivas actividades. buscado. La investigación sobre los últimos formularios de impuestos de su futuro socio le informará en parte sobre su “salud” y su gestión.

    ¿Qué tipo aportación?

  • La participación en una empresa se realiza a cambio de una aportación. Esta puede tomar diferentes formas:

  • Aporte en efectivo. Este es el caso más clásico en el que la persona contribuye a la sociedad financiándola. A veces puede liberarse parcialmente, es decir, ponerse a disposición de la estructura más adelante.
  • Aporte en especie. Implica proporcionar bienes tangibles o intangibles, como patentes, a la empresa. Estos elementos deben estar sujetos a una evaluación financiera. Por lo tanto, generalmente es obligatorio, y siempre muy recomendable, solicitar un auditor de contribuciones. La intervención de este último genera un coste determinado.

  • La aportación a la industria. Corresponde a un socio ofrecer sus conocimientos técnicos para el funcionamiento de la estructura. Este dispositivo es más complejo de configurar que los anteriores. No puede participar en el aumento de capital social.
  • ¿Qué precauciones se deben tomar al asociarse?

      Asociarse puede ser estimulante y gratificante. Sin embargo, se deben tomar ciertas precauciones para que este enfoque siga siendo un activo para la estructura.

      El primero de ellos se refiere a la distribución de acciones. Debe evitarse cualquier arreglo que confiera 50% del poder de decisión a uno o más socios juntos. En caso de disconformidad con el(los) titular(es) del 50%, su empresa sufriría una situación de bloqueo que podría condenarla. Por tanto, conviene que este porcentaje sea superior o inferior a la mitad de las acciones, o incluso tener un socio minoritario que te permita decidir.

      Además, asegúrate de asesórate de un profesional que te informe de los múltiples impactos que genera la asociación en términos administrativos. La organización del sistema social puede así modificarse. Además, las obligaciones de información del administrador hacia los socios se vuelven más numerosas que en el caso de una sociedad o sociedad unipersonal.

      Finalmente, para trabajar con total serenidad y transparencia, es se compromete a intercambiar sinceramente en el momento de la redacción de los estatutos. En lugar de evitar temas delicados, es fundamental abordarlos. Incluso tiene la opción de estipularlos por escrito en un acuerdo de sociedad. Entonces evolucionarás en completa serenidad.

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