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Organiza un día de bienestar en el trabajo

A las empresas en ocasiones les resulta difícil elegir entre el amplio catálogo de acciones de Bienestar y Rendimiento que les ofrecen empresas especializadas. Para tener éxito en clasificar e identificar las acciones prioritarias que interesarán a sus empleados, no hay nada como una prueba de tamaño real. Entonces, ¿por qué no comenzar a organizar un día de bienestar en el trabajo? Efecto garantizado.

Puedes hacerlo (con el apoyo de tu departamento de recursos humanos) por múltiples razones: sector en plena mutación, reestructuraciones inevitables, miedos individuales sobre el futuro de la empresa, recompensar a sus empleados… Tantos casos que pueden impactar enormemente en el trabajo y el estado de salud de sus empleados. Para remediar esta situación, lo ideal es establecer primero un plan de acción para la prevención y gestión de riesgos psicosociales con el apoyo de sus empleados. Por lo tanto, esta jornada única encajará en este marco más general.

Si las jornadas de bienestar tienen tanto éxito es porque muestran a los empleados que la empresa sigue atenta a sus necesidades. , especialmente en un período de dificultad. También es una forma de recompensa para la mayoría de los empleados que generalmente consideran este día como un regalo. No olvides una vez finalizada la jornada hacer un balance de los talleres y decidir las acciones prioritarias a realizar.

Uno día no como los demás

Durante este día, idealmente todos pueden inscribirse en el taller que deseen sin ningún compromiso y con total discreción. Incluso si sus empleados no están interesados ​​en todos los talleres que se les ofrecen, seguramente se inscribirán en algunos de ellos. Por lo tanto, debe garantizar su confidencialidad y, en el caso de un registro en línea, asegurarse de que los nombres no aparezcan.

Este no es un trabajo clásico del día, no dude en comunicarse. de antemano y compartir los beneficios. Puedes promover la participación para que quienes deseen participar se sientan culpables, pero trata de animarlos a participar sin insistir demasiado si no quieres que sea una obligación.

El día desde el punto de vista del empleado11

Véronique es asistente administrativa en una empresa de servicios y cada año su empresa ofrece una jornada de Bienestar para todos sus empleados. Está deseando que llegue este día para descubrir nuevos talleres: este año podrá poner en práctica los consejos de un desayuno Bon & Bio para evitar las tentaciones de 11h , se familiarizará con la sofrología para aprender a reenfocarse en sí misma en caso de mucha presión, descubrirá su nivel de estrés gracias a una evaluación personal que incluye recomendaciones a medida y, por último, comprenderá por qué es tan a menudo con dolor en la espalda al final del día gracias a los consejos de un ergonomista que vendrá a su servicio.

Antes de comenzar su actividad, seguramente discutirá su respectivos horarios con sus compañeros y talleres que han elegido. No ve la hora de descubrirlos porque ahora mismo se siente cansada, hay mucho trabajo en su departamento y está sola para hacer todo porque su pareja está enferma. Tiene la sensación de no ser tan eficiente que tiene que manejar todo a toda prisa, de repente cuando se destaca en su campo, comienza a dudar de sus habilidades. Además, sus hijos le hacen pasar un mal rato y los conflictos se multiplican constantemente en casa. Por lo tanto, será para ella, no solo la oportunidad de tomar un descanso de su día loco, sino también uno de los raros momentos de relajación para descubrir soluciones que podrían permitirle sentirse mejor día a día.

Si bien este Día del Bienestar sigue siendo episódico en la vida profesional de Véronique, tiene el efecto de hacerle reflexionar sin imponerle nada. Mejora su motivación y bienestar en un mundo de rendimiento en perpetuo movimiento. Es con verdadera coherencia que se debe organizar un día así para reconciliar a la empresa con sus empleados.

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