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Los diferentes pasos para implementar con éxito la RSE

La RSE (responsabilidad social y ambiental de la empresa) consiste en hacer del desarrollo sostenible un principio fundamental de la organización de la empresa. Debe integrarse tanto a nivel estratégico en la visión global de la empresa, como a nivel operativo. Pero se entenderá bien: la implementación de un enfoque de RSE dentro de la empresa no se hace al azar. Tendrás que seguir algunos pasos si no quieres encontrarte con un clamor (aunque creas que estás haciendo lo correcto) y si quieres que sea un conductor de tu crecimiento.

1- Sensibilizar a los empleados sobre el enfoque de la RSE

No todos sus empleados saben necesariamente lo que es la RSE. enfoque es. Por lo tanto, debemos comenzar por informarles sobre el tema. No es porque hayamos oído mucho sobre la RSC que los empleados estén realmente interesados ​​en ella y sepan claramente lo que significa. Por lo tanto, deberá comenzar con lo básico y recordárselo a todos, incluido el hecho de que se utiliza para tratar cuestiones relacionadas con el desarrollo sostenible pero también con las relaciones sociales.

Luego, puede presentarles los desafíos para la empresa y las ganancias que podría derivar de ellos. Más allá de eso, se trata de hacer entender a las personas que el enfoque de la RSE es beneficioso para los empleados, ya sea colectiva o individualmente. Se trata de favorecer el compromiso de los empleados informándoles sin caer en una comunicación demasiado compleja. Muchos empleados están convencidos de que a menudo sigue siendo un medio de promoción de la empresa sin una realidad detrás. Por lo tanto, deberá ser lo más concreto posible utilizando cifras.

2-Formación en el proceso

No es porque sensibilice a sus equipos sobre la RSE que saben cómo hacerlo. Pour que la démarche s’implémente dans le travail quotidien des formations seront surement nécessaires tant sur les comportements de base (notamment pour tout ce qui touche aux gestes éco-responsables du quotidien), aux métiers ou encore à la stratégie de l’entreprise en la materia. Esta formación puede ir más allá, especialmente si existen presupuestos específicos de RSC para la ejecución de proyectos en este ámbito. No dude en poner explicaciones en sus comunicaciones internas.

3-Reforzar la implicación

Una vez superadas las dos primeras etapas, se trata de involucrar aún más a los empleados en el proceso para que se conviertan en verdaderos actores. Para hacer esto, deberá apoyar el enfoque y fomentar iniciativas, sugerir que algunas personas usen su conocimiento para la comunidad, organizar eventos específicos y, sobre todo, consultar a los empleados. Esta consulta se puede realizar a través de reuniones de lluvia de ideas de RSC, encuestas o simplemente configurando una caja de ideas básicas.

4- Habilitar el seguimiento del enfoque

El enfoque de RSE a menudo atrae la desconfianza de los empleados. La mejor manera de contrarrestar esto es lograr una comunicación clara que permita a todos ver el impacto real del enfoque a su nivel. Para ello, se recomienda encarecidamente el establecimiento de indicadores pertinentes. Estos deben ser preferiblemente fáciles de controlar y fáciles de consultar. Más allá de eso, muchas empresas establecen una comunicación específica y regular para que todos puedan conocer fácilmente los avances en esta área.


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