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La idea de la creación: ¿una idea genial?

En las entrevistas realizadas por la Revista Dinámica Empresarial, la observación es la siguiente: la mayoría de los emprendedores tienen una idea inicial. Esto rara vez se encuentra con el éxito directo y los empresarios se dan cuenta de que se deben hacer algunos ajustes. Si las transformaciones son más o menos profundas, se deben trabajar muchos puntos nuevos para experimentar el “éxito”.

¿Un proyecto que funciona desde el principio?

Michel y Augustin hicieron sus pasteles en su kitchen y el líder Frédéric Mazzella de Blablacar apenas estaban mejor que el resto de los emprendedores ya que tardaron años en llegar a lo más alto. Algunos incluso han tenido que cambiar profundamente de opinión para adoptar una más competitiva.

El mejor ejemplo sigue siendo Thomas Edison, el campeón de ajedrez. Se hizo famoso por crear la bombilla. Si probó 55 conceptos de bombillas, encontró la correcta, la que funcionaba y sus citas solo son de interés porque representan su lucha por llevar a cabo sus ideas, entre las cuales:

  • “Yo no falló Acabo de encontrar 55.000 soluciones que no funcionan.”

  • “Si hiciéramos todo lo que somos capaces de hacer, estaríamos estupefactos . »
  • « Nuestra mayor debilidad es el abandono; la forma más segura de tener éxito es intentarlo en otro momento. »
  • « No me desanimo porque cualquier nuevo fracaso constituye un paso más hacia la victoria. »
  • La idea precede a la creación de una empresa. Si es amiga íntima del creador, también es su peor enemiga. ¿Cuántas personas no han emprendido porque sentían que aún no habían encontrado la idea genial? En realidad, el mismo concepto de “idea genial” queda muchas veces como pretexto para no emprender, convencidos de que sigue siendo perfectible y muy probablemente lo sea, seguro y para siempre.

    La idea es sólo un punto de partida, un elemento fundante.

    La exponencial el desarrollo de la actividad que va a crear depende de una sutil alquimia con su mercado y de un trabajo metódico e incansable, en particular en su posicionamiento frente a su competencia. La calidad de la idea es decisiva, pero tendrás que tener en cuenta la gran cantidad de información que recibes de tus clientes, tus proveedores o incluso la realidad sobre el terreno.

    L La energía que usted y su equipo aportan para hacer realidad su idea y hacerla realidad será mucho más importante que tener una buena idea. La historia de las ideas muestra que muchas veces nacen al mismo tiempo en diferentes lugares pero no ganan el mismo entusiasmo. El bono no va para quien tuvo la idea primero, sino para quien saca el máximo provecho de ella, quien mejor la encarna. Los inversores a menudo tienen este razonamiento al estar más interesados ​​en el líder del proyecto que en el proyecto mismo.

    Así que no te desanimes porque tu idea te parezca baladí.

  • Simplificala, mejórala constantemente y para eso tómate el tiempo para escuchar y compartir con tantas personas como sea posible de diferentes orígenes. El primer reflejo de un emprendedor suele ser el retraimiento en sí mismo por miedo a que un tercero venga y le “robe” su idea. La idea debe confrontarse a toda costa con la realidad sobre el terreno porque si todo puede funcionar en términos absolutos, pueden llegar a interferir elementos subsidiarios y entre ellos las innovaciones. El tiempo desperdiciado manteniendo la idea atrapada en su cabeza es un tiempo precioso que puede desperdiciarse durante el cual podría haber probado su concepto, mejorado y, en última instancia, dado un paso adelante de sus competidores. Aunque el producto o servicio que quieras lanzar no sea revolucionario, busca nuevas formas de posicionarlo, distribuirlo, empaquetarlo.

    ¿Qué pasa si, a pesar de mi hermoso discurso, aún está convencido de que no tiene imaginación, busque inspiración en otro lugar consultando sitios web especializados o adaptando una idea original en Francia que tiene éxito en otro país. Porque al fin y al cabo, ¿no es la mejor idea crear tu propio negocio? Así que, a cada uno de ustedes, les deseo mucha suerte en lo que será ante todo una aventura humana muy hermosa.

    Una idea demasiado nueva no necesariamente funciona

      En primer lugar, no debemos olvidar que la cuanto más nueva es la idea, más necesario es comprobar que habrá una demanda real. No es porque un producto sea nuevo y traiga una nueva funcionalidad que los usuarios lo considerarán útil. Por el contrario, una supuesta idea banal puede llevarte en gran medida a ser eficiente porque aporta una ventaja real en comparación con la oferta de futuros competidores

      Incluso si las empresas innovadoras son más atractivas porque ofrecen a menudo importantes perspectivas de desarrollo, no hay que olvidar que la creación de un producto innovador a menudo conlleva mayores necesidades iniciales para financiar el desarrollo de la tecnología, realizar estudios de mercado y probar el futuro producto. También hay que tener en cuenta que una nueva tecnología puede hacer rápidamente obsoleto su servicio/producto.

      55 Muchos deciden crear en su sector empresarial. ¿Es una buena idea?

    • Empezar en un trabajo que conoces bien no es garantía de éxito. Cuando domines el sector, sus códigos y sus actores, la creación de la empresa será más fácil y las posibilidades de éxito, es cierto, muchas veces se optimizarán porque no tenderás a hacer probabilidades y sabrás comunicarte con los adecuados. códigos a sus clientes.

      Hoy en Francia, 55 % de los creadores también deciden emprender en su campo de actividad. Pero antes, tienes que tener en cuenta que un proyecto empresarial generalmente debe aportar algo nuevo y que tendrás que mostrar tu diferencia. Un proyecto basado en costos más bajos puede resultar así tener un modelo económico real que no se sostiene. Si confía en su proximidad a cada cliente para aportar valor añadido, esto también puede representar una dificultad si desea expandirse. Finalmente, sigue siendo difícil innovar de verdad en una profesión que entiendes demasiado bien porque será menos probable que cuestiones lo que te parece obvio.

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