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Establecer previsiones financieras, ¿por qué?

Antes de crear una empresa, es común hacer previsiones financieras, aunque solo sea para comprobar que su modelo de negocio se mantiene. Esta práctica no se detiene al principio ya que continúa a lo largo de la vida de la empresa. Si a menudo se trata, al principio, de comprobar la viabilidad del proyecto, las previsiones financieras le permiten considerar sus inversiones y tomar sus decisiones estratégicas a lo largo de la vida de la empresa.

La previsión financiera sigue siendo una forma de prever el impacto de su estrategia de marketing, su plan de contratación y conocer su estructura de costes. El objetivo principal sigue siendo transcribir en cifras la percepción de su producto o de su mercado.

¿Cuáles son los procedimientos a implementar?

Para realizar su previsión financiera, puede proceder aplicando un método sencillo y siempre eficaz, es decir, proporcionar responde a las siguientes tres preguntas: ¿Es rentable el proyecto? En cuanto al efectivo, ¿es solvente? ¿Está suficientemente financiado? Para que sus previsiones financieras tengan un interés real, se recomienda evaluar las tres áreas de estudio: la rentabilidad del proyecto, la solvencia del proyecto así como la financiación del proyecto.

Para hacer sus pronósticos financieros, puede comenzar con sus ventas. Se trata de subdividirlos en categorías porque probablemente no tendrás un solo producto/servicio y tendrán márgenes diferentes. Esta información te permitirá conocer los productos que son más rentables pero también analizar tus ventas posteriormente y comparar los recursos asignados para determinar elementos como tu margen o tu ROI en campañas.

Se trata entonces de pensar en todos sus costos y enumerarlos. Algunos son recurrentes y mensuales o incluso trimestrales como los gastos relacionados con internet, tu local, salarios, cargos… mientras que otros pueden ser puntuales como el alojamiento que suele pagarse una vez al año.

Tu cuenta de resultados, el corazón de tus previsiones

La la cuenta de resultados permite sobre todo determinar la rentabilidad de su proyecto con resultados fiables y netos que toman todos los costes y ventas en un momento dado. Las nociones de balances o estados de resultados pueden parecer vagas al principio, pero rápidamente se familiarizará, aunque al principio sigue siendo difícil de dominar.

La realización del estado de resultados es imprescindible, porque es el elemento estratégico a ojos de los inversores y de ti mismo para conocer tu rentabilidad. El cálculo de la cuenta de resultados es la resta entre los ingresos y los gastos. Estos se pueden clasificar en dos categorías, a saber, costos variables y costos fijos. En el cálculo de la cuenta de resultados no tenemos en cuenta las inversiones que no tienen impacto en la rentabilidad de proyectos como la informática.

Tu plan de tesorería, una brújula

Conocerás la solvencia de tu empresa, una vez que la hayas calculado el plan de flujo de caja. ¡No es porque gane dinero en general que su flujo de efectivo se mantendrá! Si paga a sus proveedores más rápido de lo que sus clientes le pagan a usted, podría encontrarse rápidamente sin efectivo, incluso si su actividad es rentable en caso de un rápido aumento de los pedidos.

Efectivo es principalmente la diferencia entre ingresos y egresos. Cabe señalar que la recepción está vinculada a la facturación y el desembolso a las cargas e inversiones. Por lo tanto, el plan de flujo de efectivo es equivalente a la cuenta bancaria mensual de su empresa, incluido el IVA. Por lo tanto, debe dividirse por mes y debe brindarle una descripción general de su flujo de efectivo al principio y al final del mes.

Su plan de financiamiento, sus necesidades

El propósito de calcular el plan de financiamiento es determinar la solidez financiera de su proyecto. Al hacer este cálculo, no solo tendrá una seguridad de credibilidad financiera, sino que tendrá una prueba de que hay una mejora notable en su solidez financiera.

Para realizar, diferencie entre recursos y necesidades. Ejemplos de recursos financieros incluyen capital social, cuenta corriente y subvenciones. En cuanto a las necesidades, podemos citar las necesidades de inversión, las necesidades de capital de trabajo y las necesidades operativas. Al realizar los cálculos en estas tres áreas, se establece lo que se denomina el pronóstico financiero.

Algunos consejos para seguir

Debe permanecer lúcido al realizar estos cálculos ya que el propósito de este estudio es demostrar que su facturación es mayor que sus gastos. Por lo tanto, debe mantener un bajo perfil de su optimismo para que todos sus pronósticos sigan siendo realistas

No dude en entrar en los detalles de su método de cálculo porque esto los hará más de confianza. Trate de resaltar los gastos más pesados ​​comparando cada gasto con la facturación. Haga que su cuenta sea más fácil de leer para que los inversores confíen en usted. Para ello, puede utilizar los saldos de gestión intermedia (SIG). Si es necesario, no dude en pedir ayuda a los profesionales de la creación de empresas o incluso a un futuro contador para comprender el mecanismo.

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