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Entrevista a Florent Bourgeois, fundador y CEO de TWICPICS, referente en procesamiento y creación de imágenes

A Florent Bourgeois, CEO y co-fundador de TwicPics, que se ha convertido en la referencia en creación y procesamiento de imágenes para la Web, no le faltan ideas para desarrollar su negocio.

¿Cómo se te ocurrió la idea de TWICPICS?


Con los 3 fundadores históricos nos conocemos desde hace más de 15 años. Montamos una primera empresa llamada AgoraBiz.com que vendimos al grupo SeLoger. Hemos creado una agencia de desarrollo web cuya especificidad es apoyar a las empresas emergentes en la creación de empresas en todos los aspectos técnicos. Las imágenes de hoy deben hacerse para todos los tamaños de pantalla y para responder a esto decidimos hacer un prototipo y dejar el mundo de los servicios e intentar una aventura empresarial nuevamente en el lado del producto.

¿Cuál es el valor agregado y funcionó rápidamente?


Para nuestros clientes es garantizarles que los visuales que entregamos siempre tendrán la mejor calidad visual y el mejor desempeño en cuanto a carga. Como las imágenes representan el factor número 1 de lentitud en Internet, les ofrecemos un tiempo de descarga de página óptimo. Esto tiene un impacto muy fuerte en el negocio de los clientes y, por lo tanto, en la tasa de retención, conversión, SEO y, en consecuencia, en el negocio y el ROI. Les ahorramos mucho tiempo de desarrollo, mantenimiento, arquitectura, infraestructura.

¿Hay una dificultad diferente en comparación con Agorabiz?

Sí, éramos un mercado y poníamos en contacto a las personas. Para Twipics, esto es SAAS (Software as a service) y venderlo es completamente nuevo. Por eso también, cuando éramos tres fundadores con perfiles técnicos, decidimos reclutar a otro socio en el lado comercial.

¿Dónde estás en desarrollo?

Primero tratamos de adquirir buenas referencias. Teníamos que ser creíbles porque si caíamos, no había más imágenes en la web del cliente. Así que había un problema de confianza. Esta es la razón por la que rápidamente buscamos adquirir grandes clientes como L’Oréal, Rakuten, 15 Minutes para tranquilizar a nuestros prospectos. Un paso exitoso hoy ya que los contamos entre nuestras referencias.

Para el futuro, ¿cuáles son las perspectivas?

La gran perspectiva que forma parte del ADN de la empresa es que es autoservicio. Cualquiera que visite el sitio o la plataforma puede pagar con su tarjeta de crédito y usar la solución. Somos por definición una empresa internacional. Tenemos que ser el intermediario entre el productor de la imagen y quienes la utilizarán. Esto para todo tipo de empresas y en cualquier país.

¿Cómo vas a ganar este reto?

Necesitamos dar a conocer la marca y en particular entre los jugadores que hacen de la web su negocio, en particular el comercio electrónico, el mundo de los viajes, los eventos, las redes sociales… y esto gracias al marketing o a las ventas. .

¿Cuál es su factor clave de éxito?

El factor clave del éxito de una El punto de vista intrínseco es que fuimos los primeros consumidores de nuestra solución y por lo tanto supimos cómo desarrollarla. Luego, tuvimos la suerte de tener muy buenos clientes rápidamente, lo que fue un acelerador considerable. Finalmente, hemos sido seleccionados en muchas aceleradoras e incubadoras reconocidas desde el principio con Station F, la incubadora HEC, por 15 Partners o Wilco, como muchos socios que permitieron nosotros para acelerar rápidamente.

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