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¿Cuál es el papel del gerente local?

En algunos tipos de empresas, la jerarquía es un concepto envejecido que ya no da resultados muy satisfactorios. Esta es la razón por la cual cada vez más gerentes de empresas están saliendo del estatus de jefe jerárquico para convertirse en gerentes locales. La gran diferencia está en el hecho de privilegiar la comunicación y el intercambio con sus subordinados al hecho de dar órdenes. Esta proximidad le otorga un rol que le permite vincular más favorablemente a su equipo con la gerencia.

¿Qué es un gerente de proximidad?

Un gerente de proximidad es aquel que tiene que supervisar un equipo en todas las tareas que realiza. Desempeña el papel de intermediario entre los gerentes de la empresa y los empleados. Su función principal es garantizar que el equipo cumpla las expectativas de los líderes y garantizar que se cumplan operativamente.

También se asegura de que se transmitan los deseos de los empleados. a los gerentes. En su trabajo, el gerente local puede encontrar personalidades muy diferentes y debe ser muy flexible para poder manejarlas sin jugar el papel del líder dominante y autocrático que dicta su ley a sus empleados.

Al final, la dirección local no es un principal sino un guía que otorga la máxima autonomía a sus subordinados. Sigue siendo su superior jerárquico pero favorece la cohesión del equipo. Si surgen conflictos, su función es gestionarlos para que la relación entre los gerentes y los equipos siga siendo buena.

Supervisar a los colaboradores

La principal cualidad del gerente local sigue siendo tener facilidad de relación, especialmente con su equipo, ya que a menudo hará de amortiguador entre la gerencia y ella. . Su comportamiento y actitud debe ser acorde a esta función y ser ejemplar hará de él una persona estimada por todos.

Independientemente del nivel que ocupe cada miembro del equipo, demuestra que tiene cierta independencia de la dirección. Del mismo modo, el buen gestor local debe saber gestionar operativamente las dificultades que encuentra su equipo. Este último puede así consultar a su gerente local en caso de que surja un problema.

Este último tiene cierta autonomía para poder tomar ciertas decisiones importantes sin tener que consultar al gestión. . El gerente local también tiene el papel de guiar, pero sobre todo de ayudar a cada miembro de su equipo a progresar. Contribuye a mejorar las habilidades de sus empleados para que tengan la oportunidad de progresar en la jerarquía.

Lo que la empresa espera de el jefe de equipo

La empresa generalmente pone en marcha al jefe local para que aumente la calidad y la cantidad de la producción de su equipo. Su implementación también se hace generalmente para fortalecer la motivación de todos para que todos obtengan buenos resultados.

Por supuesto, el gerente local está en sintonía con el objetivo de la empresa y las estrategias. adoptadas por las empresas para lograr este objetivo. También debe conocer su papel en esta estrategia. Estas habilidades le permitirán luego explicar el curso más fácilmente a su equipo porque él es el garante de la correcta difusión de estos objetivos.

Un gerente local también aprehende la gestión de recursos humanos. tecnicas Por ejemplo, sabe cómo llevar a cabo una entrevista de evaluación y tiene un rol en recursos humanos. Idealmente, también tiene nociones de derecho laboral y derecho social.

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