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Capacítate continuamente para llevar tu negocio

En el entorno económico actual en constante cambio, en términos de tecnología, por ejemplo, los empleadores exigen que sus empleados se mantengan actualizados. Para ello, capacita periódicamente a sus empleados, para que se adapten sin dificultad a los cambios que impactan en su negocio. Sin embargo, muchos empresarios no se imponen este rigor, a menudo por falta de tiempo. Sobre la importancia de capacitarse continuamente para llevar tu negocio… Explicaciones.

Nunca te duermas en los laureles. Cada día una innovación suplanta a otra y el error es creer que la última innovación no te concierne. Es cierto que antes de implementarlo en tu empresa tendrás que pensártelo dos veces, pero siempre es interesante observarlo como una oportunidad en el futuro de tu empresa antes de rechazarlo. Es esta actitud de apertura la que abre puertas.

Los desafíos para que un líder se capacite regularmente

Así como es importante contar con un personal capacitado para seguir siendo competitivos, es igualmente fundamental, incluso vital, que el jefe también lo sea, ya que su capacidad para administrar su negocio, y por lo tanto su supervivencia, depende de su conocimiento. Este aprendizaje, que para muchos proviene de la formación inicial, se produce también a lo largo de la carrera profesional, en el marco de la formación continua. Para el gerente, implica muchos desafíos, que están entre otras cosas en función de su perfil y la madurez de su empresa. Para un joven emprendedor de perfil técnico, la formación en gestión empresarial y relación con el cliente será fundamental para iniciar y desarrollar su actividad; dependiendo de la naturaleza de este último, también puede verse afectado por cambios normativos, en términos de seguridad, por ejemplo, que le obligarán a entrenar. Su negocio crece, entonces puede considerar la contratación y, por lo tanto, necesita aprender a administrar y delegar. Desde otro punto de vista, el jefe de una empresa estructurada que desea desarrollarse internacionalmente debe tener conocimiento de idiomas extranjeros pero también de la cultura de los países de destino; este aprendizaje nuevamente requiere entrenamiento. Por todo ello, la formación continua del líder es fundamental e incluso juega un papel estratégico, porque le permite consolidar su empresa y desarrollarla, y esto teniendo en cuenta las continuas evoluciones.

Los diversos cursos de formación destinados a líderes empresariales

La formación Los cursos destinados a los líderes empresariales son muy numerosos para satisfacer las diferentes necesidades que puedan encontrar. Estos se pueden dividir en categorías amplias, de acuerdo con los niveles de requisitos. Las primeras corresponden a un nivel básico, para permitir a cada directivo asegurar la gestión del día a día de su empresa. Proporcionan conocimientos esenciales para, entre otras cosas, dominar las ventas, la tecnología, las finanzas y los recursos humanos. Estos cursos de formación son generalmente ofrecidos por CCI, CMA, OPCA y FAF, o incluso centros de formación. Las segundas se enfocan en un nivel más avanzado de experiencia y permiten a los gerentes adquirir conocimientos sobre un punto particular de una función comercial. En ventas se tratará, por ejemplo, de formación para captar un tipo de clientela o para negociar internacionalmente, y en gestión, para conocer las últimas técnicas en cuanto al desarrollo del desempeño individual. Estos cursos de formación pueden ser impartidos por los mismos OPCA y FAF, pero también por organizaciones de formación y grandes escuelas como HEC Paris, que además de formar a los futuros líderes del mañana, apoyan a los actuales a desarrollar sus habilidades. Entre estos dos niveles de formación, por supuesto existen niveles intermedios para adaptarse a cada situación empresarial y perfil del emprendedor.

Jefe en formación , ¿qué sucede durante mi ausencia?

La cuestión de la ausencia del gerente durante su formación sigue siendo un asunto de importancia. Pero ahí nuevamente, se proponen muchas soluciones. Los cursos de formación son más o menos largos, y los módulos pueden, por ejemplo, seguirse independientemente unos de otros, fuera del horario habitual de oficina, o incluso por videoconferencia.

Finalmente, sea cual sea su condición, asalariado o no, el gerente tiene derecho a la formación ya que contribuye en esta dirección. Además, dependiendo del tipo de formación seguida, todo o parte del coste de la misma podrá ser cubierto por la OPCA a la que estés adscrito.